+48 691 213 623 kontakt@cstcoaching.pl
Czym jest coaching?

Czym jest coaching?

CST Coaching

Ta metoda wspierania rozwoju budzi wiele kontrowersji, ale nie można jej odjąć skuteczności – pod warunkiem, że sesje są prowadzone przez profesjonalistę z odpowiednim wykształceniem. Świadomość, czym tak naprawdę jest coaching, skąd się wziął i jakie cechy powinny zostać spełnione, by zapewnił oczekiwane rezultaty, jest niezbędna, by zrozumieć, w jaki sposób w ramach niego się pracuje. Odpowiednie zrozumienie mechanizmów stanowi pierwszy krok, by odkryć, że może być metodą pracy, która najlepiej zadziała na drodze do osiągnięcia wymarzonego sukcesu.

Coaching – skąd się wzięła moda?

Początków tej metody wspierania rozwoju należy upatrywać na początku XX wieku. Pierwsza publikacja na ten temat ukazała się w 1937 roku, w kolejnych latach powstawały następne, które opierały się na koncepcjach znanych przede wszystkim z psychologii sportu. Od lat 50. XX wieku równolegle w sporcie oraz w biznesie rozwijały się koncepcje metodologiczne coachingu, w tworzeniu których sięgano do osiągnięć psychologii poznawczej oraz behawioralnej.

Twoje codzienne wsparcie w życiu prywatnym i zawodowym

Coaching wymaga porozumienia między obiema stronami, żeby działania w ramach rozwoju osobistego lub zawodowego mogły przynieść oczekiwane efekty. Niezbędne jest wskazanie celów, jakie dana osoba chce osiągnąć, które mogą być transakcyjne (np. nauka nowych umiejętności, podniesienie kompetencji, ukończenie konkretnego działania, rozwój w ramach umiejętności miękkich) oraz transformacyjne (wzięcie odpowiedzialności za swoje życie, zmiana tożsamości, ugruntowanie sensu życia, odnalezienie misji życiowej/ firmowej).

Cele określane są przez klienta coachingu (Coachee) lub sponsora w porozumieniu z klientem. W trakcie sesji coach aktywnie słucha, zadaje pytania oraz stosuje specyficzne narzędzia i zadania rozwojowe, by pomóc osiągnąć oczekiwany rezultat. Nieustannie towarzyszy klientowi w jego drodze, wspierając w poszukiwaniu indywidualnych sposobów rozwiązywania problemów i motywując do kolejnych działań.

Przedstawiana metoda rozwoju może być mylona z terapią, doradztwem oraz konsultingiem, mentoringiem czy treningiem – opiera się jednak na innych zasadach współpracy. W ramach niej obie strony skupiają się na odkrywaniu mocnych stron klienta, a także szukaniu sposobów wykorzystywania potencjału oraz tworzeniu własnych dróg dotarcia do upragnionych rezultatów. Świadomość tych charakterystyk jest bardzo istotna i pomaga lepiej zrozumieć, czym tak naprawdę jest coaching.

Możesz również posłuchać podcasu Rozwiń Skrzydła odcinek Czym jest coaching. Anita Orzechowska i Coach John rozmawiają o coachingu.

Jak wybrać coacha?

Jak wybrać coacha?

CST Coaching

Jak wybrać coacha?

Wyobraź sobie, że boli Ciebie ząb i marzysz o tym, żeby już było po wszystkim. Kogo wybierzesz? Kowala, który może wyrwać Tobie zęba obcęgami i przy okazji uszkodzić dziąsło, bez znieczulenia i w mało bezpiecznych warunkach. Czy wybierzesz stomatologa, po szkole medycznej, kursach doszkalających w przytulnym gabinecie, ze znieczuleniem, przy użyciu odpowiednich narzędzi i w bezpiecznej przestrzeni?

Na rynku polskim jest bardzo dużo osób, które przedstawiają się jako coach. Trudno jest odróżnić profesjonalistę od amatora. Nie ma regulacji prawnej jak w przypadku psychologa i teoretycznie coachem może nazwać się każdy. Wiadomym jest jednak, że na świecie poszukiwani są profesjonaliści po specjalistycznych kursach, studiach z praktyką i najlepiej

z akredytacja ICF, EMCC czy Izba Coachingu.

Szczególnie firmy z kapitałem zagranicznym doskonale orientują się o co pytać i jak wybierać.

Na co zwrócić uwagę wybierając coacha?

Firmy coachingowe dbają o to, aby coaching dla firm, organizacji świadczyły osoby, których edukacja w tym zakresie to było najmniej 125 godzin praktycznej nauki kompetencji, niezależnie czy to kursy coachingowe czy studia.

Coach biznesowy, menadżerski, executive

powinien regularnie co najmniej 1 raz na kwartał lub co 35 godzin świadczonych sesji poddawać się superwizji, czyli „przeglądowi” poziomu własnych umiejętności i postawy etycznej. Nie tylko coach dla dużej firmy, ale także dla MSP i osób indywidualnych stale powinien rozwijać swój warsztat pracy i poszerzanie wiedzy o funkcjonowaniu człowieka, korzystać z co najmniej jednego dłuższego kursu doszkalającego na rok. Równie ważne są akredytacje, czyli certyfikaty nadawane coachom praktykom, którzy posiadają wiedzę i doświadczenie, poświadczone zdanym egzaminem teoretycznym i praktycznym oraz własną refleksyjnością. Akredytacje nadają niezależne organizacje branżowe. W Polsce wiodące organizacje to International Coaching Federation (ICF), Izba Coachingu (IC), Europen Mentoring & Coaching Council (EMCC)

Zapytasz po co to wszystko? Żebyś mógł mogła skorzystać z odpowiednio przygotowanego do tej odpowiedzialnej pracy specjalisty, który nie wyrwie Ci problemu, bez znieczulenia obcęgami.

Co jeszcze może być istotne przy wyborze coacha?

Praktyka, jego doświadczanie, np. czy wykonuje coaching online. Czy wystawi fakturę VAT? W jakim zakresie innym niż obszar coachingu, wykazuje wiedzę i doświadczanie. Często bowiem coaching biznesowy, menadżerski a na pewno executive łączony jest z mentoringiem. Trudno jest więc wyobrazić sobie, aby osoba specjalizująca się w usługach coachingu połączonego z mentoringiem w pracy z menadżerami wyższego rzędu nie orientowała się w zakresie prowadzenia firmy, strategii biznesu, zarządzania ludźmi, itp.

 

Po więcej zgłoś się na bezpłatna 15 minutową konsultację, chętnie odpowiem na nurtujące pytania.

 

Anita Orzechowska

Master Counseling & Coaching, Leadership & Executive Coach, Akredytacja ICF PCC, Akredytacja Coach IC, Akredytacja Supervizor Coachingu IC, Mentor Coach ICF, Master Practitioner NLP,

Doradca biznesowy i trener, mentor, Konsultant Kryzysowy.

Rozwojowa Środa Trzymanie się własnej drogi

Rozwojowa Środa Trzymanie się własnej drogi

CST Coaching
ROZWOJOWA ŚRODA

19 Rozwojowa Środa Trzymanie się własnej drogi

Anita Orzechowska razem z Sylwia Piątek dewagujemy nad istotą trzymania się obranej drogi do osiągnięcia celu.

 

Kto może zostać coachem?

Kto może zostać coachem?

CST Coaching

KTO MOŻE ZOSTAĆ COACHEM?

To jest podobne pytanie do tego, kto może zostać nauczycielem, policjantem, naukowcem, prawnikiem i w zakresie jakimkolwiek innego zawodu.

Dlatego nie powiem, że każdy, bo tu w grę wchodzą również indywidualne predyspozycje.

Każdy natomiast może uczyć się kompetencji coacha.

To czy będzie potrafił i w jaki sposób będzie potrafił tymi kompetencjami się posługiwać to jeż jest inna sprawa.

 Zapraszam na film.

Anita Orzechowska

 

5 rzeczy, które warto wiedzieć o coachingu grupowym

5 rzeczy, które warto wiedzieć o coachingu grupowym

CST Coaching

Jeżeli tylko mogę prowadzę coaching grupowy albo wplatam w szkolenie/warsztaty jego elementy. 

CZYM JEST COACHING GRUPOWY?

  Większość dorosłych osób bierze udział w jakichkolwiek szkoleniach lub warsztatach. Mogą one mieć przeróżną formę, ramy, kontekst i zagadnienia. Z grubsza to spotkanie grupy osób, które zazwyczaj się nie znają lub znają pobieżnie, prowadzone przez trenera lub szkoleniowca.

Coaching grupowy, podobnie jak szkolenie, to spotkanie, grupy osób prowadzone przez coacha z kompetencjami pracy w grupie. Coaching grupowy, to wyjątkowa praca coachingowa danej osoby w formie grupowej.

  Spotkanie takie zaopatrzone jest kontraktem zawierającym zasady, w jakich pracują uczestnicy i prowadzący. Określa ramy tego, na co wszyscy dają sobie i innym przyzwolenie. 

Moje kontrakty zawierają na przykład zasady dotyczące:

🔻poufności,

🔻szacunku,

🔻odpowiedzialności,

🔻partnerstwa,                     

🔻dobrego humoru,

🔻zasady „STOP”, 

wszystko po to, aby zbudować bezpieczeństwo pracy dla grupy i relacje między wszystkimi stronami. 

Po co zawierać kontrakt? 

RADA:  

  • dla coachów/trenerów: Żeby wszyscy czuli się swobodnie, byli otwarci na innych, ale przede wszystkim na siebie. Dzięki temu uczestnicy wyjdą zadowoleni i powiedzą o tym innym. 
  • dla uczestników: zwróć uwagę, jak się czujesz na takim spotkaniu, zapytaj prowadzącego o to, jak zapewni Ci bezpieczeństwo pracy w grupie. 

CO MOŻE ZAWIERAĆ SIĘ W COACHIGNU GRUPOWYM? 

  Zależy to od tematu przewodniego. Główne zagadnienie, które podejmuję podczas pracy grupowej w wydarzeniach otwartych lub zamkniętych na zlecenie klienta/sponsora, nakreśla dany obszar, w którym każdy indywidualnie wyznacza własne cele w kontekście tego obszaru. W trakcie spotkania, każdy uczestnik wyznacza swój cel na zajęcia, czyli to po co przyszedł i określa mierniki tego z czym chce wyjść z zajęć. 

Po co wyznaczać cel na zajęcia? 

RADA:

  • dla coachów/trenerów: dzięki temu dowiesz się, jakie są oczekiwania uczestników i czy jesteś w stanie im sprostać. Możesz poprosić o przeczytanie tych celów i sprostować, jeżeli nie dotyczą/obejmują więcej niż zajęcia i doprecyzować cele na dane zajęcia. 
  • dla uczestników: zwróć uwagę na to, czy wiesz po co konkretnie przyszedłeś/łaś na zajęcia i jaki ma być ich efekty.  

JAKIE TEMATY MOGĄ BYĆ PORUSZANE?

  Jeżeli organizuję otwarte spotkanie coachingu grupowego, to podaję temat przewodni, a każdy samodzielnie określa swój własny w tym temacie. Podobnie jest w spotkaniach zamkniętych na zlecenie organizacji, która określa temat/obszar pracy z grupą, z którą mam pracować, np.: 

♦ MAPA MARZEŃ, czyli określenie celów dotyczących kolejnego roku lub długoterminowych życiowych, 

♦ REDUKCJA STRESU – poszukiwanie metod redukujących stres i odnalezienie spokoju, 

♦ ZARZĄDZANIE SOBĄ – wyznaczenie celów i określenie zasobów psychofizycznych (przekonań, umiejętności, wartości, blokad wewnętrznych, innych), zweryfikowanie najodpowiedniejszych metod planowania i zarządzania czasem. 

Po co określać temat? 

RADA: 

  • dla coachów/trenerów: dzięki temu wiesz, jak przygotować się na to spotkanie, co powinny zawierać materiały i jak określić efekty usługi.
  • dla uczestników: zwróć uwagę na to, czy masz wybór w ustanowieniu własnego celu, związanego z tematem przewodnim.

CO JEST WAŻNE W COACHINGU GRUPOWYM?

  Stosuję różne narzędzia i ćwiczenia. W wyznaczaniu celów najlepiej spisuje się wizualizacja i wyobrażenie sobie osiągniętego celu, co ułatwia Naszemu umysłowi przyjęcie rozwiązań i trudnych wyzwań, jakie potrzebujemy zaakceptować, aby osiągnąć sukces. 

  Wiem jednak, że największe „zamieszanie” robią pytania. Kiedy poznasz moc pytań otwartych, zaczynasz rozumieć czym jest coaching. Każde pytanie, które stawiam powoduje, że uczestnik wypływa na nieznane dotąd wody, odpowiedzi jakie uzyskuje w swojej głowie zabierają go w nowe zakątki, dziewicze wyspy wiedzy z gotowymi rozwiązaniami lub w miejsca znane, ale zapomniane lub wyparte przez pamięć. 

Po co zadawać pytania? 

RADA: 

  • dla coachów/trenerów: nawet, jeżeli korzystasz z gotowych narzędzi do pracy w coachingu grupowym, pomyśl, jakie pytania będą spinać temat, narzędzie i potrzeby uczestników.
  • dla uczestników: zwróć uwagę na to, co Ci robi zadane pytanie? 

CO JEST KLUCZOWE W COACHINGU GRUPOWYM?

W coachingu grupowym, tak jak i w indywidualnym, ważne są kluczowe elementy. W każdym spotkaniu dbam o to, aby:

✔ każdy uczestnik pracował nad celem/obszarem/tematem, 

✔ buduję zaufanie, które procentuje powstałą relacją między mną, jako prowadzącym i uczestnikami, jak i uczestnikami wzajemnie, 

✔ każdy uczestnik doświadczył odkrycia, czegoś ważnego dla niego.

Jedną z kompetencji, którą stale szlifuję i rozwijam jest uważność. Zwracam uwagę na to co dzieje się w grupie (procesy grupowe) i na to jak reaguje, co się dzieje z każdym z osobna. Kiedy zbuduję bezpieczeństwo grupy i nawiążę relację z uczestnikami, mogę:

✔ inspirować całą grupę, 

✔ towarzyszyć wszystkim w ich procesie zmiany. 

Mogę wówczas również:

✔ uczestniczyć w zaangażowaniu,

✔ wspierać w przejściu przez drogę do odkrycia siebie, 

✔ przewodniczyć w poszukiwaniu rozwiązań, 

✔ wydobyć z uczestnika odwagę do stojących przed nim wyzwań. 

Co daje uważność? 

RADA: 

  • dla coachów/trenerów: uważność na uczestników, obserwowanie i podążanie za grupą wzmacnia bezpieczeństwo, jak i efektywność zachodzących procesów. 
  • dla uczestników: zwróć uwagę na to, co odkrywasz podczas takiego spotkania?

Gdzie można znaleźć informacje o warsztatach, coachingu grupowym? 

Anita Orzechowska

 

Mentoring biznesowy indywidualny online

Mentoring biznesowy indywidualny online

Po raz drugi jestem mentorką w największym programie tego typu w Polsce tj. Fundacji Liderek Biznesu. To dla mnie zaszczyt i wielka przygoda jednocześnie. Strona fundacji podaje liczby: 8 edycji, 600 ekspertów i 1700 mentee. W programie mogą zostać mentorami osoby z...

czytaj dalej
Coaching dla kariery i couching dla relacji – czyli komunikacja w zespole

Coaching dla kariery i couching dla relacji – czyli komunikacja w zespole

Kluczem do efektywnego wykonywania obowiązków służbowych przez pracowników jest nie tylko atmosfera, lecz również odpowiednia komunikacja. To dzięki niej w jasny i przejrzysty sposób będziesz w stanie przekazać wszystkie istotne informacje, a także stworzyć przyjazną przestrzeń do wymiany poglądów pomiędzy wszystkimi zainteresowanymi stronami.

czytaj dalej