fbpx
+48 691 213 623 kontakt@cstcoaching.pl

Executive coaching

W 2002 roku zaczęła się moja przygoda z coachingiem. Uczestniczyłam w kursie coachingowym dla kadry menedżerskiej: „Kierowanie i coaching”. To czego się tam nauczyłam wykorzystywałam w pracy zawodowej w obszarze zarządzania i sprzedaży. W 2013 roku wstąpiłam na drogę profesjonalnego coachingu świadcząc usługi rozwojowe dla różnych grup klientów. 

Wiecej o coachingu: https://www.cstcoaching.pl/coaching-online/

W zakres profesjonalnego coachingu wchodzi wsparcie w rozwoju w obszarze:

  • życia prywatnego,
  • biznesu,
  • zarządzania sobą, zespołem, projektem, organizacją,
  • postawy asertywnej,
  • budowania poczucia własnej wartości, pewnosci siebie,
  • rozwoju kompetencji,
  • komunikacji interpersonalnej,
  • inne ustalane indywidualnie z klientem w zakresie działań coachingu. 

Proces rozwoju, jaki zachodzić w kliencie w towarzystwie coacha, można ująć w większe ramy poprzez ustalenie celu procesowego. To podczas konsultacji indywidualnej lub w trakcie audytu diagnozy potrzeb ustalane są kierunki jakimi ma zająć się coach. 

Jeżeli nie wiesz dokładnie z jakiego rodzaju coachingu skorzystać zacznij od konsultacji lub/i diagnozy potrzeb. 

Jeżeli wiesz czego potrzebujesz wybierz odpowiednią formę wsparcia sesje coachingowe, programy rozwojowe, kursy online. 

Abyś mógł/mogła w pełni skorzystać z usług CST Coaching przygotowałam dla Ciebie gotowe rozwiązania dostepne w sklepie CST. 

Zawsze przed właściwą pracą sprawdzam, czy to z czym do mnie przychodzisz jest na coaching, czy może na inną formę wsparcia.

IDŹ DO SKLEPU

Coaching Executive, Przywódczy

sesje 1:1

Coaching przywódczy/executive 

sesja coachingowo-mentorska

  1. Właściciele małych, średnich, dużych przedsiębiorstw.
  2. Menadżerowie wyższego szczebla.
  3. Członkowie zarządu, kadra zarządzajaca.

CEL: Wsparcie w rozwoju kompetencji zarządczych, przywódczych

MIERNIKI CELU:

  1. Wyznaczenie ważnych dla klienta celów.
  2. Odnalezienie wewnętrznych zasobów potrzebnych do ich realizacji.
  3. Ustalenie i wdrażanie planu działania.
  4. Odkrywanie i efektywne wykorzystanie osobistego potencjału klienta w kontekście rozwoju i strategicznego planowania względem organizacji i zespołów.

Możesz skorzystać z Naszej propozycji obszarów pracy lub zaproponować własne potrzeby.

WIĘCEJ O COACHINGU…….

PROGRAM RAMOWY SPOTKAŃ:

  1. Ocena sytuacji, identyfikacja obszarów do rozwoju, doprecyzowanie celu procesowego.
  2. Definiowanie zasobów, źródeł sytuacji kryzysowych.
  3. Kształtowanie odpowiedzialności przywódcy, praca na wartościach i przekonaniach.
  4. Wyznaczanie ról i zadań adekwatnych do przyjętego planu wdrożenia, dopasowanych do kluczowych kompetencji podległych pracowników i posiadanych przez nich zasobów.
  5. Poszukiwanie alternatywnych rozwiązań do minimalizowania wpływu sytuacji kryzysowych na osiągnięcie zakładanych celów w przypadku ich wystąpienia.
  6. Ustalenie harmonogramu i wdrażanie planu działań.

Na jedną sesję możesz wybrać jedną z powyższych propozycji lub zaproponować własne tematy. 

Co możesz zyszkać?

W zależności od ilości sesji oraz celu, nad którym pracuje:

  1. Nową perspektywę na kierunki strategicznego rozwoju przedsiębiorstwa/oddziału.
  2. Wsparcie w wygenerowaniu rozwiązań.
  3. Weryfikację możliwości minimalizowania strat w biznesie.
  4. Konfrontację swoich pomysłów dotyczących zmiany strategii długoterminowych.
  5. Przygotowanie alternatywnych planów rozwoju strukturalnego lub modelu biznesowego przedsiębiorstwa w zmiennych warunkach gospodarczych.
  6. Wiedzę i przegląd własnych zasobów.
  7. Umiejętność zarządzania sobą, zespołem, organizacją.
  8. Redukcja stresu, radzenie sobie w sytuacjach kryzysowych, zapobieganie konfliktom, zrozumienie mechanizmów delegowania zadań.

LOGISTYKA:

  1. COACHING EXECUTIVE – to usługa zdalna​
  2. W przypadku świadczenia usługi stacjonarnie możliwe jest to na terenie Bydgoszczy w biurze klienta lub biurze CST Coaching ul. Ogińskiego 16 pokój 609.
  3. W przypadku świadczenia usługi stacjonarnie w innym miejscu niż biuro CST Coaching lub poza Bydgoszczą dochodzą koszty świadczenia usługi.
  4. Sesja COACHING EXECUTIVE czas – do 90 minut,
  5. TERMIN ROZPOCZĘCIA: W dowolnym momencie możesz wykupić usługę i umówić się na konsultacje a następnie wybrać termin pierwszej sesji.
  6. Przed zamówieniem lub po wybierz:

Po wybraniu terminu sprawdź skrzynkę mailową. Powinien przyjść mail z informacjami:

  • potwierdzający wybrany przez Ciebie dostępny termin,
  • link do pokoju ZOOM,
  • instrukcja obsługi systemu do pracy zdalnej ZOOM.

Jeżeli korzystałaś/eś wczoraj z ZOOM, właściwie w wybranym terminie tylko kliknij w link, przyjdą jeszcze dwa przypomnienia na mail.

Jeżeli z ZOOM korzystałaś/eś 3 miesiące temu, dawniej, w ogóle – przeczytaj instrukcję, w razie trudności są w niej dalsze wskazówki co do technicznych spraw.

Przygotuj sobie coś do pisania papier, długopis, wodę do picia, chusteczki.

Znajdź miejsce, gdzie nikt nie będzie Ci przeszkadzał, chyba, że opiekujesz się małym dzieckiem, chorą/starszą osobą i nie masz ich z kim zostawić, to jest w porządku, że będą te osoby w tle. cool

O resztę możesz nie dbać! Konsultanta nie interesuje co jest w tle, Ty jesteś najważniejsza/y/. laughing

Coaching executive można przystosować do potrzeb klienta i zamienić na usługę rozwojową mentorsko – coachingową.

Przebieg usługi

PRZED WŁAŚCIWĄ SESJĄ COACHINGOWĄ OTRZYMASZ:

  1. Informacje dotyczące zakresu i formy prowadzonej sesji coachingowej.
  2. Informacje czym jest coaching, czym różni się od innych form wsparcia: szkolenia, psychoterapii, poradnictwa psychologicznego, doradztwa oraz jaka jest istota, funkcja i przebieg.
  3. Rozmowę wstępną podczas której, osoba prowadząca i klient będą mogli scharakteryzować właściwą formę i rodzaj pracy oraz możliwości współpracy.
  4. Informacje jeżeli zakres tematyczny, obszar, nie będą wpisywały się w zakres coachingu, osoba prowadząca poinformuje klienta o innych możliwościach.
  5. W przypadku zlecenia przez organizację spotkanie trójstronne dotyczące zakresu, celu procesowego, poruszanych zagadnień.
  6. Dokumenty: Kontrakt, Warunki Ogólne, Warunki Szczególne, jako istotne elementy bezpiecznej pracy dla prowadzącego i jego klienta.

W TRAKCIE SPOTKAŃ OTRZYMASZ OD COACHA:

1. Przyjazną atmosferę do generowania rozwiązań w kwestii dalszego postępowania w obszarze zawodowym lub/i biznesowym lub/i życia prywatnego.
2. Wrażliwość na potrzeby i oczekiwania.
3. Gwarancję najwyższej jakości prowadzonej usługi z uwzględnieniem eksperckiej wiedzy dotyczącej metod i narzędzi odpowiadających konkretnej sytuacji.
4. Jeżeli zostanie tak uzgodnione na początku w kontrakcie – pisemną informacje zwrotną.
5. Otrzymasz informacje o możliwościach dalszej pracy w wybranej sferze. Jeżeli sytuacja będzie tego wymagać, coach może przekierować do innego specjalisty.

Verified by MonsterInsights