Interwecja kryzysowa pomoc w biznesie i życiu prywatnym

Dlaczego Interwencja kryzysowa jest ważna dla biznesu?

Tego typu interwencja kryzysowa odnosi się do szybkiego i skutecznego reagowania na nagłe sytuacje kryzysowe, które mogą zagrozić działalności firmy. Może być konieczna w sytuacjach, gdy firma napotyka poważne problemy, które zagrażają jej stabilności, reputacji lub długoterminowemu sukcesowi. Ważne jest aby mimo napotkanych trudności podjąć odpowiednie kroki. W tym czasie większość osób w organizacji może odczuwać duży stres i w związku z tym mieć niejasny obraz sytuacji, w zwiazku z tym trudności w podejmowaniu decyzji, czy utrudniony dostęp do kreatywnego poszukiwania rozwiązań. Krótko mówiąc w takim momencie dobrze jest skorzystać z Konsultacji Kryzysowej u Mentor  coach biznesowy specjalizującego się w kryzysowych sytuacjach.

1. Ocena sytuacji kryzysowej

Pierwszym krokiem jaki nalzęy podjąć to dokładna ocena sytuacji kryzysowej. Potrzebujesz  zbadać przyczyny , ocenić skutki dla firmy i zidentyfikować kluczowe zagrożenia. Ważne jest również zrozumienie perspektywy interesariuszy i możliwych reakcji otoczenia. Mentor  kryzysowy pomoze Ci w zebraniu informacji i ustrukturyzowaniu potrzebyhc działań.

2. Powołanie zespołu zarządzającego kryzysem:

Najpierw potrzebujesz utworzyć dedykowany zespół zarządzający kryzysem.  Mam na myśli, że będzie on odpowiedzialny za koordynację działań. Zespół powinien składać się z przedstawicieli różnych działów, którzy posiadają odpowiednie umiejętności i wiedzę.

3. Komunikacja wewnątrz firmy

Jezeli chodzi o kryzys, oczywiście poinformuj pracowników o sytuacji kryzysowej i działaniach, które podejmuje firma. Wobec tego komunikacja powinna być klarowna, rzetelna i regularna, aby zminimalizować plotki i dezinformację. Pracownicy powinni być właściwie poinformowani o wpływie kryzysu na firmę, planach działania oraz sposobach, w jaki mogą przyczynić się do rozwiązania sytuacji.

4. Zewnętrzna komunikacja od firmy:

Pomimo trudnosci firma powinna skoncentrować się na komunikacji z interesariuszami zewnętrznymi, takimi jak klienci, partnerzy biznesowi, inwestorzy, media i społeczność lokalna. Należy pamiętać, że w zaleznosci od charakteru kryzysu, może będzie  konieczne wydanie oficjalnego komunikatu prasowego, udzielenie wywiadów, organizacja konferencji prasowych lub odpowiedzi na zapytania mediów społecznościowych.

5. Plan działań naprawczych:

Zespół zarządzający kryzysem powinien opracować plan działań naprawczych, który skoncentruje się na rozwiązaniu przyczyn kryzysu i przywróceniu stabilności firmy. Plan powinien zawierać konkretne cele, harmonogram działań oraz odpowiednie zasoby.

7. Wyciąganie wniosków i uczenie się na przyszłość:

Po przeprowadzeniu interwencji kryzysowej istotne jest dokładne zbadanie przyczyn i przebiegu kryzysu oraz wyciągnięcie wniosków. Wnioski te mogą posłużyć do opracowania planów awaryjnych i środków zaradczych, które pomogą w przyszłości uniknąć podobnych sytuacji.

Podsmowująć , pamiętaj, aby zwrócic się o interwencja kryzysowa do specjalistów od kryzysu i biznesu np.: Mentor coach kryzysowy więcej o coaching krysysowy

Skutki sytuacji kryzysowych w organizacji

W miejscach pracy zawodowej oraz w życiu prywatnym doświadczamy nagłych, niespodziewanych, konkretnych wydarzeń po których pojawić się może ostra reakcja na kryzys. Stuacja kryzysowa sprzyja stresowi i kryzysowi emocjonalnemu.

Jakie wydarzenia mogą wprowdzić w stan kryzysu emocjonalnego?

• narażenia życia, utrata zdrowia, swojego
• narażenia życia, utrata zdrowia najbliższych,

W firmie, zespole:

• groźne sytuacje w pracy jak wypadki, katastrofy,
• konflikty w zespole,
• zarządzanie firmą, zespołem w środowisku podniesionego ryzyka (finase, ubezpieczenia, ratonictwo)
• brak płynności finnsowej w firmie,
• utrata klientów, brak klientów,
• nagłr decyzje o porzuceniu pracy w związku ze zmianą warunków pracy,
• napaści pracowników,
• mobbing,
• zwolnienia z pracy,
• napaści przełożonych,

Do trudności zawodowych czy biznesowych dojść mogą wydarzenia z życia prywatnego:

• rozstania,
• przeprowadzki,
• wielokrotna zmiana pracy,
• wiadomości o chorobach, swoich, bliskich,
• utrata mienia, napaść złodzieja,
• bezdomność z dnia na dzień,
• inne, równie mocne subiektywne dla danej osoby.

Stresory (źródła stresu) w sytacjach kryzysowych

W firmie, zespole:

• zawyżone plany sprzedażowe,
• brak realizacji założonych celów,
• konflikty pracowników, konflikty z współpracownikami,
• trudne warunki pracy (30 stopni bez klimatyzacji, 15 stopni w zimę słabe ogrzewanie),
• wypalenie zawodowe,
• brak decyzyjności,
• brak lub zbyt niskie kompetencje.

W życiu prywatnym:

• rozwód,
• przemoc psychiczna,
• bankructwo,
• samodzielne wychowywanie dzieci,
• pewnie wiele innych, których nie zauważyłam,
• choroby przewlekłe dzieci, najbliższych.

Długotrwałe działanie stresorów, do tego nagłe wydarzenia kryzysowe moga być przyczyną:

• utraty sił witalnych, wyczerpania zasobów,
• pustki, poczucia beznadziejności,
• poczucie braku kontroli, braku sprawczości.

Co pomaga w wyjściu z sytuacji kryzysowych?

• przejdź trening odpornosci psychicznej,
• redukuj do minimum źródła stresu,
• stałe i regularne poddawaj się relaksacji na poziomie ciała i umysłu,
• likwiduj napięcie, odprężaj się,
• pozostawaj w stanie głębokiej miłości do siebie, świata, innych,
• doceniaj i raduj się z rzeczy małych,
• patrzę na świat przez różowe okulary, dostrzegaj i podkreślaj dobro, negatywy usuwaj.

To jak jest u Ciebie?

ZAPYTAJ O OFERTĘ DLA ORGANIZACJI!

Interwencja Kryzysowa to pierwszy etap

na drodze do Twojego powrotu do normalnego funkcjonowania lub dalszego rozwoju.

Zawsze przed właściwą pracą sprawdzam, czy to z czym do mnie przychodzisz jest na Pierwszą Pomoc Psychologiczną, terapię, mentoring, coaching, czy może na inną formę wsparcia.

FOTO: Trzaski Migawki Marta Szczepańska, ze spotkania Europejski-Klub-Kobiet-Biznesu  u Ilony Adamskiej https://www.ikmag.pl Udzielam wsparcia Julicie Szóstek z julita_szostek_celuj_w_piekno wsparcie jest potrzebne każdemu, kiedy tego potrzebuje. Tu akurat potrzebowała Julita, empatia i wrażliwość pozwala czuć się bezpiecznie a to jest bardzo ważne w procesie zmian estetycznych i zdrowotnych.

Kiedy jesteś już w dobrostanie, w swojej normie psychologicznej, normalnie dla siebie funkcjonujesz mogę zabrać Ciebie do dalszego rozwoju w wybranym obszarze. Z gotowych rozwiązań mam dla ciebie poniższe propozycje.

Jeżeli nie jesteś w dobrostanie, to czytaj to co poniżej o Konsultacji Kryzysowej!