SUPERWIZJA COACHA, MENTORA, MENEDŻERA, TRENERA

Superwizja co to jest?

Superwizja coacha to istotny proces wsparcia i rozwoju dla profesjonalnych coachów, mentorów oraz menedżerów i trenerów posługującymi się kompetencjami coacha. Polega na regularnych sesjach, w których doświadczony superwizor wspiera superwizanta, który poddaje swoją pracę analizie, refleksji, nad własnym rozwojem jak i w zakresie używanych technik oraz strategii coachingowych, zapewnia konstruktywny feedback. Celem superwizji jest doskonalenie superwizanta, praktyki coachingowej, rozwijanie kompetencji i podnoszenie jakości usług świadczonych klientom.

SUPERWIZJA – CZYM JEST I DLACZEGO JEST WAŻNA?

Praca superwizyjna coacha jest kluczowym elementem w utrzymaniu wysokiej jakości usług coachingowych. Dzięki tej praktyce, profesjonalni coachowie mogą stale rozwijać swoje umiejętności, podnosić skuteczność swojej pracy i lepiej służyć swoim klientom. Jest to ważny krok w dążeniu do profesjonalizmu i doskonałości w zawodzie coacha, mentora, menedżera, trenera. Odgrywa kluczową rolę w doskonaleniu pracy zawodowej coacha i zapewnieniu jakości usług klientom. Dzięki regularnemu wsparciu superwizora, omawianiu przypadków coach ma szansę rozwijać swoje umiejętności, poznać nowe perspektywy i skuteczniej wspierać swoich klientów w osiąganiu ich celów. Może również być obowiązkowa w procesach akredytacyjnych.

Jak wygląda superwizja?

To proces, który ma na celu wsparcie, doskonalenie i podnoszenie jakości pracy superwizanta. Sesja może różnić się w zależności od preferencji i potrzeb oraz od praktyk wykorzystywanych przez prowadzącego. Ważne jest omawianie przypadków, przyglądanie się trudnościom coacha w swojej pracy z klientami kiedy poddaje swoją pracę oglądowi.

1. Formy superwizji Sesje indywidualne lub grupowe:

Doświadczony coach prowadzi superwizje indywidualne lub w grupie superwizyjnej. W sesjach indywidualnych coach spotyka się z superwizorem jeden na jeden, podczas gdy w sesjach grupowych może uczestniczyć kilku coachów pod opieką jednego prowadzącego.

2. Jak dobrze skorzystać z superwizji

Dobrą praktyką jest regularne uczęszczanie, to proces kontynuowanych sesji. Zazwyczaj coachowie spotykają się z superwizorem co pewien ustalony okres czasu, na przykład raz w miesiącu. Spotkania superwizyjne mają istotny wpływ na jakość usług coacha, pracę menedżera, czy szkolenia.

3. Omawianie przypadków, refleksja nad praktyką:

W trakcie spotkania coach, mentor, menedżer, trener poddaje swoją pracę, następuje omawianie przypadków swoje przypadki, sytuacje i problemy, z którymi spotkał się w pracy z klientami. Doświadczony Coach pomaga coachowi w analizie tych przypadków, zachęcając do refleksji i zrozumienia lekcji wyniesionych z doświadczenia.

Konstruktywny feedback: to czas na otrzymanie konstruktywnego feedbacku od doświadczonego profesjonalisty. To pozwala coachowi na zdobycie wskazówek i sugestii, które mogą poprawić jakość jego pracy.

Rozwój kompetencji: Celem superwizji coacha jest rozwijanie umiejętności i kompetencji coacha. Prowadzący może zaproponować dodatkowe szkolenia, lektury lub ćwiczenia, które pozwolą coachowi na dalszy rozwój.

Etyka i profesjonalizm: może obejmować dyskusje na temat etyki i profesjonalizmu w pracy coacha. Prowadzący pomaga upewnić się, że coach działa zgodnie z najwyższymi standardami etycznymi.

Wspieranie w trudnych sytuacjach: może być także wsparciem w trudnych sytuacjach czy wyzwaniach, z jakimi coach może się spotkać w pracy z klientami.

Zachowanie poufności: Wszelkie informacje omawiane podczas sesji superwizji są poufne i chronione. Superwizor zachowuje tajemnicę zawodową coacha.

Kto może pełnić rolę superwizora?

Spotkania mogą odbywać się z certyfikowanym superwizorem, który posiada doświadczenie w pracy coacha oraz ukończył specjalistyczne szkolenie, posiada akredytację oraz sam uczestniczy w superwizji swojej pracy. Jakich kompetencji szukać u superwizora? Oprócz kompetencji coacha również w przypadku prowadzenia superwizji grupowej kompetencji trenerskich, również mile widziane terapeutyczne mentorskie, szkoleniowe.

Źródła definicja superwizji

1. *International Coach Federation (ICF)*: Organizacja ta, która jest światowym autorytetem w dziedzinie coachingu, akcentuje kluczową rolę superwizji w profesjonalnym rozwoju coacha. ICF wydaje wytyczne i standardy etyczne dla coachów, które podkreślają znaczenie regularnych sesji superwizji w praktyce zawodowej.

2. *European Mentoring and Coaching Council (EMCC)*: Organizacja ta również podkreśla znaczenie superwizji dla coachów i innych profesjonalistów z dziedziny mentoringu i coachingu. EMCC publikuje swoje wytyczne i standardy, które zachęcają do korzystania z superwizji jako skutecznego narzędzia doskonalenia.

3. *Literatura specjalistyczna*: Wielu renomowanych autorów z dziedziny coachingu i rozwoju osobistego podkreśla znaczenie superwizji. W książkach, artykułach naukowych i raportach eksperckich można znaleźć wiele informacji na temat korzyści i wartości, jakie przynosi superwizja w pracy coacha.

Praktyka superwizyjna jest kluczowym elementem w utrzymaniu wysokiej jakości usług coachingowych. Dzięki tej praktyce, profesjonalni coachowie mogą stale rozwijać swoje umiejętności, podnosić skuteczność swojej pracy i lepiej służyć swoim klientom. Jest to ważny krok w dążeniu do profesjonalizmu i doskonałości w zawodzie coachingowym.

SUPERWIZJA INDYWIDUALNA 1 sesja online – usługa zdalna

Superwizja indywidualna online prowadzona przez CST jest prowadzona zgodnie Kodeksem Etyki i kompetencjami IC, EMCC, ICF.

To spotkanie jest dla Ciebie jeżeli:

• nigdy nie byłaś / eś na superwizji,
• dawno nie byłaś / eś,
• albo byłaś / eś tydzień temu. 😉

• nową perspektywę na dane zagadnienie,
• wsparcie w wygenerowaniu rozwiązań,
• wsparcie w kwestii rozwoju kompetencji,
• wsparcie w kwestii pracy nad trudnymi przypadkami własnej pracy,
• wsparcie w kwestii w kwestii rozwoju swojego warsztatu pracy, biznesu,
• wsparcie w kwestii podnoszenia efektywności swojej praktyki coachingowej, trenerskiej, menadzerskiej,
• wsparcie w kwestii lepszego zrozumienia klienta/pracownika i jego systemu ,
• wsparcie w kwestii w zrozumieniu swojej roli w pracy z klientem/pracownikiem.
• podstawowe informacje o dostępie do własnych zasobów.

Co uzyskasz, w zależności od ilości sesji oraz celu nad którym pracujesz?

Anita Orzechowska

Magister Psycholog biznesu i coachingu, Magister Doradztwa i Coachingu, Akredytowany Coach Izby Coachingu, Akredytowany Coach ICF PCC, Akredytowany Coach i mentor EIA Senior Practitioner EMCC, Akredytowany Superwizor Izby Coachingu, Mentor Coach ICF, Master Praktyk NLP, Dyplomowany i Certyfikowany Coach, Trener kompetencji coachingowych, komunikacja, sprzedaż i produkcja, Mentor i Doradca biznesu.Więcej….

Praca superwizora z klientem trzeba trwać kilka spotkań, aby przyniosła trwałe zmiany i pożądane rezultaty pracy.

Więcej o superwizji: Superwizja coacha

To jak gotowy/a na rozwój?

Szkolenia Kursy Coachingowe

Szkolenia coachingowe to edukacja w zakresie nabywania podstawowych  i zaawansowanych kompetencji coacha, modeli, narzędzi oraz treningi dla coachów w celu pogłebiania praktycznego zastosowania wiedzy, umiejętnoąci i postawy.

Mamy w ofercie zaróno

1. szkolenia dedykowane Szkolenie Coachingowe PROGRESSIO™ ESSENTIALIA coachingowy styl  zarządznia dla menedzerów,
2. szkolenia otwarte dla klienta indywidualnego.

PROGRESSIO™ ESSENTIALIA Kurs coachingowy

16 godzin szkolenia przygotowujące do pracy w roli menadzera mentor coacha praującego w coachingowym stylu zarządznia.

Kurs coachingowy dla